Затем Мария Гребёнкина в своём докладе коснулась темы Scrum. Сначала она рассказала про важные особенности Скрама, а затем — рассказала о практике применения в своих проектах, неудачной и успешной. В этом рассказе она сделала выводы о том, как нужно и не нужно делать, которые могут помочь на практике.
В частности, она отметила, что избежать противодействия и саботажа со стороны заказчиков — «владельцев продукта» на местах может помочь только инициатива с самого верха.
После её выступления разгорелась жаркая дискуссия: а вообще насколько целесообразно применение Скрама в проектах по построению хранилищ данных? В её ходе участники пришли к выводу, что, наверное, не всегда. Иногда хочется попробовать, но важно взвешивать все за и против.
Завершился митап выступлением Александры Московко, где она рассказала про свой опыт, когда эджайл свалился на голову нежданно-негаданно при том, что с заказчиком изначально договорились делать проект по традиционному «вотерфоллу». Она рассказала, как быстро приспособиться к изменившимся условиям и при этом не провалить проект.